E-ITSPEA Kursuse Blogi

 11. nädal "Arendus- ja ärimudel" Arendusmudel - Agiilsed mudelid Projekt: Amazon Amazon peab kõige olulisemaks enda kasutajaid. Nad võtavad äärmiselt tõsiselt kasutajate tagasisidet ning arvestavad sellega igapäevaselt. Amazonis on meeskonnad autonoomsed, nad tegelevad tenusega terviklikult, mis tähendab tegelemist klientide, arenduse, testimise ja toetamisega. Tegemsit on agiilse mudeliga, sest rõhku pannakse inimeste koostööle, oluline on koostöö kliendiga ja muutuste elluviimine on olulisel kohal. Ärimudel - Freemium Projekt: Dropbox Freemium ärimudelit kasutab tuntud pilve platvorm Dropbox, mis võimaldab kasutajal hoida seal faile. Tasuta on võimalik hoiustada faile 2GB koguses, kuid aktiivsed kasutajad tihti lähevad üle tasulise süsteemi peale, mis pakub 1TB suuruses kasutatavat ruumi. Dropboxi eesmärk on pakkuda kasutajale võimalikult lihtsat lahendust enda failide hoiustamiseks ning jagamiseks. Dropboxi saab kasutada pea igas seadmes ning tema lihtsus on tihti see, mi

Kuidas saada häkkeriks arvustus Eric Steve Raymond on kirjutanud huvitava dokumendi häkkerite teemal, kes nad on, nende ajaloost ja kuidas saada häkkeriks. Juba pealkiri on uudishimu äratav ja lugema kutsuv. Juba üsna alguses tuli juttu küsimusest, kes see häkker siiski on. Tavainimese jaoks "häkkerit", kes kuskile sisse murrab, ei peeta üldse mitte häkkeriks vaid kräkkeriks. Tõeline häkker peab selliseid, kes arvutitesse sisse murravad ja muid tobedusi teevad, labasteks ja ei taha nendega üldse tegemist teha. Siinkohal tuleks ehk teha soovitus kõigile meedia alal töötavatele inimestele ja panna antud lõik kohustuslikuks kirjanduseks, sest meedias leviv vale sõnakasutus ärritab neid, kes päriselt häkkerid on väga mitmel põhjusel. Edasi kirjutab autor sellest, milline on ühe häkkeri suhtumine. Häkker tunneb lõbu probleemide lahendamisest, oskuste paranemisest ja enda proovilepanekust. Need on alustalad, et üldse häkkerina läbi lüüa. Lisaks on üks häkker lahke andja, ta tunneb

IT juhtimine ja riskihaldus Selles postituses räägin tuntud IT juhtidest ning millised juhid nad olid/on. Steve Jobs, Bill Gates Kuigi oli ülesandeks oli valida üks juht üje tüübi kohta, siis ma tõstsin kokku Bill Gatesi ja Steve Jobsi, sest tegemist on kahe juhiga, kellest ma isiklikult sügavalt lugu pean ning kda eeskujudeks pean. Kolmest jaotusest on mõlema puhul tegemist juhiga. Need kaks meest olid mõlemad enda ettevõtte algusaegadel väga nõdulikud ülemused. Nad on mõlemad öelnud, et peavad normaalseks 80+ tunniseid töönädalaid, nädalavahetustel töötamist ning leiavad, et töö on tähtsam kui vaba aeg. Nende tööeetika ja nõudlikus on kandnud ilmselgelt vilja ja neist on saanud IT maastiku legendid. Edukus ilmselgelt ei tule tänu lahkusele ja headusele vaid on eelkõike raske töö, edasipüüdlikuse ja nõudlikuse vili. Ma Yun (Jack Ma) Alibaba asutaja Ma Yun, kes on tuntud Jack Ma nime all on suhtleja ja treneri tüüpi juht. Ta on paljudes intervjuudes öelnud, et ta ei tea tehnoloogiast s